الأمين العام للجمعية السودانية لجودة التدريب الأستاذ معتز محجوب في حوار خاص مع “الرادار نيوز” الجمعية: كيان وطني مستقل غير ربحي يهدف إلى تعزيز جودة التدريب. الجمعية تطورت من “مبادرة جودة التدريب” (2015) إلى جمعية رسمية (2019). *الشراكة مع المؤسسات: علاقة تكاملية تهدف لتحسين الجودة وبناء الثقة. عودة كاملة للأنشطة خلال فترة تتراوح بين 6 إلى 12 شهرًا. * تعزيز الثقة: بالشفافية والالتزام بالمعايير وإبراز النتائج الملموسة. *الجمعية شريك داعم ونداء للتعاون الإيجابي لتحسين الجودة.

الأمين العام للجمعية السودانية لجودة التدريب الأستاذ معتز محجوب في حوار خاص مع “الرادار نيوز”

الجمعية: كيان وطني مستقل غير ربحي يهدف إلى تعزيز جودة التدريب.
الجمعية تطورت من “مبادرة جودة التدريب” (2015) إلى جمعية رسمية (2019).

*الشراكة مع المؤسسات: علاقة تكاملية تهدف لتحسين الجودة وبناء الثقة.

عودة كاملة للأنشطة خلال فترة تتراوح بين 6 إلى 12 شهرًا.

* تعزيز الثقة: بالشفافية والالتزام بالمعايير وإبراز النتائج الملموسة.

*الجمعية شريك داعم ونداء للتعاون الإيجابي لتحسين الجودة.
نأمل أن تصبح الجمعية مرجعية وطنية تساهم في نظام تدريبي عالي الجودة لخدمة التنمية.

حوار :فريق تحرير الرادار

المقدمة

بعد فترة توقف استثنائية فرضتها الظروف الراهنة، تعود الجمعية السودانية لجودة التدريب إلى مقرها في الخرطوم، لتستأنف دورها كمرجعية وطنية في تطوير قطاع التدريب والارتقاء بجودته. في هذا الحوار، يستعرض سعادة الأمين العام للجمعية المشاعر المصاحبة لهذه العودة، ويقدم رؤية واضحة حول هوية الجمعية، ورحلتها منذ النشأة، وهيكلها التنظيمي. كما يتناول التحديات التي واجهتها، والإستراتيجية المطروحة لاستعادة نشاطها بالكامل وبناء شراكات مثمرة مع كافة الفاعلين في المجال التدريبي، بهدف المساهمة في بناء نظام تدريبي وطني يلبي احتياجات التنمية وسوق العمل… الي مضابط الحوار

—

نرحب بكم سعادة الأمين العام للجمعية السودانية لجودة التدريب، ويسعدنا أن نلتقي بكم بعد عودة نشاط الجمعية إلى الخرطوم. كيف تصفون هذه اللحظة، وما هي مشاعركم الشخصية تجاه هذه العودة؟

*أشكركم على هذا الترحيب الكريم، واسال الله النصر والعزة للوطن وقواتنا المسلحة ونسأل الله الرحمة والمغفرة للشهداء وان يشفي الجرحى ويعود جميع اهلنا لديارهم آمنين ويسعدني أن أؤكد أن عودة نشاط الجمعية إلى الخرطوم وكل السودان تمثل لحظة مفصلية ومشحونة بالمشاعر، فهي عودة للعمل المؤسسي المنظم بعد فترة من التحديات. على المستوى الشخصي، أشعر بمزيج من المسؤولية والأمل، فهذه العودة ليست مجرد انتقال جغرافي، بل استئناف لدور وطني مهني نؤمن بأهميته في دعم جودة التدريب وبناء القدرات في السودان*

في البدء، عرفنا بالجمعية السودانية لجودة التدريب وإطارها المؤسسي؟

*الجمعية السودانية لجودة التدريب هي كيان طوعي مهني وطني مستقل، غير ربحي مسجل بمفوضيةالعون الإنساني بالسودان، أُسس ليكون مرجعية متخصصة في تعزيز مفاهيم الجودة والاعتماد في قطاع التدريب، بما يسهم في رفع كفاءة الموارد البشرية وربط مخرجات التدريب باحتياجات التنمية وسوق العمل في السودان*

هل يمكن أن تقدموا لنا نبذة تاريخية موجزة عن تأسيس الجمعية وأهدافها الأصلية؟

*تأسست الجمعية السودانية لجودة التدريب في العام 2019 استجابة لحاجة ملحة لتنظيم قطاع التدريب وضبط جودته، في ظل التوسع الكبير في المؤسسات والبرامج التدريبية. ولكن قبل الجمعية نحن كان اساسنا مبادرة جودة التدريب التي اسست في العام 2015 والتي اطلقت ميثاق جودة التدريب وهو وثيقة سلوكية تدعو لضبط ممارسات التدريب وقد وقع عليه بجامعة السودان المفتوحة في 2016 أكثر من 200 مدرب في تخصصات مختلفة في الإدارة والهندسة والطب والصحافة وغيرها ثم طورنا المبادرة للجمعية السودانية لجودة التدريب في العام 2019 وقد انطلقت بأهداف واضحة، من أبرزها نشر ثقافة الجودة، وضع أطر ومعايير مهنية للتدريب، والمساهمة في اعتماد المؤسسات والبرامج التدريبية وفق أسس علمية ومعايير وطنية ودولية*

ما هو النظام الأساسي للجمعية، وكيف يبدو هيكلها التنظيمي؟

*يستند عمل الجمعية إلى نظام أساسي معتمد من المفوضية يحدد أهدافها، وآليات الحوكمة والإدارة. ويتكون الهيكل التنظيمي من الجمعية العمومية، والمكتب التنفيذي، إلى جانب اللجنة الفنية المتخصصة التي يرأسها د.محمد حنفي الاستاذ المشارك بقسم إدارة الأعمال جامعة النيلين ومهمته ضبط الجودة، والاعتماد، والتطوير المهني، بما يضمن الفصل بين الأدوار التنفيذية والرقابية والفنية*

ما هي المهام والصلاحيات المنوطة بمنصب الأمين العام؟

*الأمين العام هو المسؤول التنفيذي الأول عن إدارة شؤون الجمعية اليومية، وتنفيذ قرارات المكتب التنفيذي والإشراف على الأمانات المختلفة والبرامج والأنشطة، وتمثيل الجمعية مع الضباط الثلاثة أمام الجهات الرسمية والشركاء. كما يتولى تنسيق عمل اللجان الفنية، وضمان الالتزام بالنظام الأساسي والسياسات المعتمدة*

كيف تصفون العلاقة بين الجمعية والمؤسسات التعليمية والتدريبية في السودان؟

*العلاقة علاقة شراكة وتكامل، نحن نعمل مع المدربين والمؤسسات التدريبية كشركاء في تحسين الجودة، من خلال الدعم الفني، وبناء القدرات، وتطبيق معايير الاعتماد، بما يخدم المصلحة العامة ويرفع مستوى الثقة في قطاع التدريب*

ما أبرز التحديات التي واجهت الجمعية خلال فترة التوقف أو الانتقال؟

*تمثلت التحديات بسبب الحرب في تعطل بعض الأنشطة المؤسسية، وتشتت الكوادر في الدول المختلفة وداخل السودان، وصعوبة التواصل مع الشركاء، إضافة إلى التحديات اللوجستية والإدارية المرتبطة بالظروف العامة التي مرت بها البلاد*

ما هي الخطوات العملية التي اتخذتموها لإعادة تفعيل الجمعية؟

*بدأنا بإعادة ترتيب البيت الداخلي فجددنا الرخصة وقمنا بتنشيط المكتب التنفيذي، وتفعيل الأمانة العامة، وتحديث قواعد البيانات، ومراجعة الخطط الاستراتيجية، ثم استأنفنا التواصل مع الشركاء والمؤسسات التدريبية، مع وضع أولويات واضحة للمرحلة الحالية*

هل وجدتم دعماً وتجاوباً من الجهات ذات العلاقة؟

*نعم، وجدنا تجاوباً مقدراً من عدد من المؤسسات التدريبية، والمهنيين ولدينا شراكة وعلاقة قوية مع الجمعيةالسودانيةللمدربين ، وبعض الجهات الرسمية، وهو ما شجعنا على تسريع خطوات العودة واستئناف النشاط بثقة أكبر خاصة بعد تجديد رخصة الجمعية لدى مفوضية العون الإنساني*

ما هي الخطة الزمنية المقترحة للعودة الكاملة للأنشطة؟

*لقد تاثرنا جميعا بالحرب وتوقف نشاطنا لفترة طويلة ولكن نعمل وفق خطة مرحلية، تبدأ بإعادة تفعيل البرامج الأساسية وما تم إجازته خلال الأشهر القليلة القادمة، على أن نصل إلى التشغيل الكامل للأنشطة والبرامج الاستراتيجية خلال فترة تتراوح بين ستة إلى اثني عشر شهراً*

ما هي الأولويات الاستراتيجية للجمعية في المرحلة المقبلة؟

*تركز أولوياتنا على بناء نظام وطني مهني موثوق لجودة التدريب، وتطوير معايير الاعتماد، وتأهيل المقيمين والخبراء، وتعزيز الشراكات مع القطاعات ذات الصلة داخل وخارج السودان*

ما أبرز البرامج والمبادرات الجديدة المخطط لها؟

*من بين البرامج المخطط لها وانتهت بفضل الله إطلاق برنامج اعتماد المدربين وفق درجات من المدرب المعتمد، والمحترف والخبير والمستشار والدولي وتنفيذ دورات في إدارة الجودة التدريبية، وإنشاء منصات للتطوير المهني المستمر، إلى جانب مبادرات بحثية في مجال جودة التدريب وشراكات مع مؤسسات دولية في مجال التدريب*

كيف ستسهم الجمعية في تطوير جودة التدريب بالسودان؟

*تركيزنا يتم من خلال وضع معايير واضحة لكل مسارات عمليةالتدريب من مدرب ومنهج وشهادات ومراكز، وتقديم الدعم الفني، وبناء قدرات العاملين في القطاع، وربط التدريب بالاحتياجات الفعلية لسوق العمل، بما يعزز كفاءة وجدوى البرامج التدريبية*

هل هناك مشاريع مشتركة مع القطاعين العام والخاص؟

*نعم، نعمل على تطوير مشاريع مشتركة مع مؤسسات حكومية وخاصة، تهدف إلى تحسين جودة التدريب المهني والتقني، وتوحيد الجهود الوطنية في هذا المجال واصلا كان لدينا تواصل مع المجلس القومي للتدريب وقمنا بزيارات للجان التشريع بالمجلس الوطني والمجلس التشريعي بولاية الخرطوم في السنوات الماضية من أجل تطوير وبناء قوانين لتنظيم وحماية التدريب ولكن انقطعت تلك الجهود وان شاء شاء الله تتواصل في أقرب فرصة بعد استقرار الأوضاع*

كيف يمكن للمؤسسات والأفراد الانضمام للجمعية؟

*يتم الانضمام حاليا فقط للأفراد وفق ضوابط وشروط محددة في النظام الأساسي، عبر تقديم طلبات العضوية، واستيفاء المعايير المهنية، واعتمادها من الجهات المختصة داخل الجمعية وان شاء الله قريبا نفتح الباب لاعتماد المؤسسات*

السؤال:
ما معايير الجودة التي ستتبناها الجمعية في تقييم البرامج التدريبية؟

*تعتمد الجمعية على معايير تشمل تصميم البرامج وفق معايير مثل AIDDE وهو مقياس معروف عالميا للحقائب التدريبية ، ولدينا ميثاق جودة التدريب لضبط السلوك المهني وسوف نطور معايير بأذن الله لكفاءة المدربين، المحتوى العلمي، أساليب التقييم، والحوكمة المؤسسية، مع الاستفادة من الممارسات الإقليمية والدولية الرائدة*

ما خططكم للتواصل مع المجتمع التدريبي والتعليمي؟

*نركز على التواصل المباشر عبر اللقاءات والمنتديات، إلى جانب استخدام المنصات الرقمية، والنشرات الدورية، وبناء شبكة علاقات مهنية فاعلة*

ما هي أبرز الفعاليات القادمة؟

*اجزنا بحمد الله دليل إعتماد المدربين وبدأنا فعليا في منح درجة المدرب المعتمد للاعضاء وسوف نفتح لكل مدربي السودان الاعتمادات في درجة المدرب المعتمد والمحترف والمستشار والخبير والدولي قريبا ان شاء الله ونخطط لتنظيم مؤتمرات وورش عمل تخصصية، إضافة إلى دورات تدريبية معتمدة في مجالات الجودة والاعتماد* خلال الفترة القادمة.

ما المعوقات المتوقعة، وكيف ستتعاملون معها؟

*من أبرز المعوقات محدودية الموارد والتباين في مستويات الالتزام بالجودة، وسنعالج ذلك بالتدرج، وبناء الشراكات، وتعزيز الوعي المهني*

كيف يمكن تعزيز ثقة المجتمع بدور الجمعية؟

*من خلال الشفافية، والالتزام بالمعايير، والنتائج الملموسة على أرض الواقع، والعمل بروح الشراكة لا الإقصاء*

ما رسالتكم للمؤسسات التدريبية والأكاديمية في السودان؟

*نقول لهم إن الجمعية شريك داعم لتطوير الأداء، وندعوهم للتعاون والانخراط الإيجابي في مسيرة تحسين جودة التدريب بما يخدم مصلحة كل الأطراف*

ما تطلعات الجمعية على المدى المتوسط والبعيد؟

*نتطلع استراتيجيا إلى أن تصبح الجمعية مرجعية وطنية معترف بها، وأن تسهم في بناء نظام تدريبي عالي الجودة يخدم التنمية المستدامة في السودان*

كلمة أخيرة توجهونها للحضور والمهتمين؟

*أشكر كل من دعم مسيرة الجمعية منذ ان كانت مبادرة، وأؤكد التزامنا بالعمل المهني الجاد، وفتح أبواب التعاون لخدمة قطاع التدريب والوطن*

كيف يمكن متابعة أنشطة الجمعية والتفاعل معها؟

*من خلال قنوات التواصل الرسمية للجمعية لدينا صفحةفي فيسبوك وتقريبا ان شاءالله ندشن الموقع الإلكتروني ، كذلك الفعاليات المعلنة، والتواصل المباشر مع الأمانة العامة.*

كلمة شكر وتقدير؟

*الشكر موصول لكل الشركاء، والأعضاء، والمهنيين الذين آمنوا بدور الجمعية وساندوا عودتها، والشكر لكم لهذا الحوار الثر ودور الإعلام كبير دائما ونسال الله لكم ولنا التوفيق في المرحلة القادمة.